首页 > 行业案例 >> 批发零售 >> 临沂小商品城业态规划及发展策略
临沂小商品城占地350亩,建筑面积22万平方米,总投资5亿元,容纳经营户2600其中商铺17万平方米,分为文体、纸张、化妆品、小商品四个区域,容纳客户1400户;大卖场5万平方米,共3层,1层经营办公用品、文化用品、体育用品、喜庆用品、洗涤用品、化妆用品、纸张及纸制品类等,2层经营饰品、工艺品、小电器、小五金等百货类商品,3层经营年画、字画、装饰画、日历台历、图片、期刊、美容美发用品工具等,容纳客户1200户。
为进一步发挥临沂商贸物流优势,开拓国际市场,提升临沂商城专业批发市场竞争力,打造国际商品集散中心,实现商贸产业国际化发展,临沂市委、市政府提出了打造“国际商贸城”的发展目标。如何对现有市场进行改造升级,增强市场的吸引力和辐射力;如何培育大型连锁企业,做大做强临沂专业市场经济;如何实现临沂专业市场和加工贸易的国际化,实现临沂商城由以国内市场为主向国内外市场一体化转变,成为临沂市发展面前的重要课题。
专业市场的发展,必须依托于优势商品。项目组将结合国内外市场环境,根据临沂市专业市场和产业发展实际,筛选出在内贸市场与外贸市场、实体市场与虚拟市场具有竞争优势的生产资料与生活资料产品,并给出产业与市场发展的具体建议。
商贸城品牌:提升临沂国际商贸城的全球影响,打造商贸城国际品牌。
市场品牌:提升商品品质和市场信用是塑造市场品牌的重要内容,市场主体的提升也同样是市场品牌提升的关键所在,临沂市必须加快市场主体“个体转企业”步伐,推动中小微企业的转型升级。
产品品牌:板材、五金、机电、陶瓷等优势产品中,尚无国际知名品牌,中国驰名品牌也相对较少,临沂市未来需大力开展品牌战略,打造一批驰名全国、享誉世界的知名品牌群,为临沂市专业市场和商城品牌的推广奠定基础。