首页 > 业务案例 >> 市场营销咨询 >> 山西某高端装备制造园区产业规划及总体规划
面对能源枯竭及城市产业转型的挑战,市政府规划建设高端装备制造园区,以促进产业升级和产业结构调整,实现城市的产业转型。基于城市薄弱的工业产业基础及良好的区位、交通条件,以及相对廉价的土地价格,对接国家大力支持高端装备制造、新能源与新能源汽车等新兴产业,对高端装备制造园区进行整体的产业规划和总体规划。
2017年,客户需要对整体园区的产业选择和定位、发展和效益进行规划,以及项目总体规划:通过初步筛选后的12个细分产业详尽的市场调研,结合规划研究的结论,确定主导产业、辅助产业和关联产业,以及产业链和细分业态的选择;产业发展路径及资源整合:根据产业选择及组合,规划明确的产业发展路径和阶段性任务,以及产业导入和整合、合作与联动的整体策略;对项目地块进行总体规划:结合产业规划,对10.9平方公里的用地进行总体规划,共规划为汽车装备功能区、煤化工及循环经济功能区、生物新能源功能区、现代农业精深加工区、科研信息支撑区、生活配套功能区六大板块。
1、项目产业规划:通过规划上位研究、经济社会现状研究、产业基础及发展条件研究,结合市场调研进行产业规划制定产业选择方案:结合政策上位、产业基础、资源条件、产业市场调查选择主导产业、辅助产业和关联产业;制定产业发展战略:以升级促转型,煤工业优先升级发展;以调结构促转型,将优势资源产业化发展新能源产业;以市场需求导向带动转型,发展新能源汽车和汽车装备制造产业;以顶层支撑促发展,布局科研信息金融服务业;配以生活性服务业,促使产业之间形成良好的联动。2、项目总体规划:制定项目总体发展定位、产业布局方案、规划设计方案结合自然条件及产业布局的需要,对项目对进行功能区布局规划及基础设施、公共配套规划等结合功能区布局,以及产业业态聚集需要,策划园区的产业项目体系,并规划设计产业集群项目的具体分布和具体建设方案。
1、前期产业市场论证:通过产业扫描,对各产业全产业链进行市场调研,精准选择了合适的产业体系及产业链环节;2、精准的产业选择:以市场为导向,以发展基础为依据,规划适合当地及园区的产业体系;结合前期的市场和产业论证,策划产业项目,根据发展联动需要,规划设计园区的总体布局。