项目委托方信息：

客户为行业内知名企业，其在组织架构、部门设置上较为完善，是行业内标杆企业，委托方希望对其进行研究学习，更好完善企业管理模式。

研究内容概况：

对重点企业的基本信息、研发组织架构、研发人员管理体系、研发流程及研发人员薪酬体系等内容进行研究。
1、企业基本信息（注册资金、销售业绩、重点产品等） 2、研发组织架构：①整体架构：研发中心全国布局情况、研发总负责人名称、研发中心的研发类型等；②研发架构：重点研发中心的部门名称、各研发部门职责及部门人数等进行研发 3、研发人员管理体系：总体研发人员学历、年龄及职级结构、管理序列研发序列、人员配合汇报模式等进行研究 4、研发流程：创新药、生物药和仿制药等研发流程、关键节点和部门协调等进行研究 5、薪酬系统：不同级别的研发人员，如科学家、总监/所长等薪酬结构和具体薪资进行研究。
通过对重点企业深入研究，为委托方在*城市设立研发中心提供了较好参考和借鉴，另外在高层人员招聘上也提供了帮助。